中铁建金融租赁有限公司
2024年度
环境、社会及公司治理报告
报告说明
报告内容：本报告涵盖公司于报告期内的环境、社会及公司治理的重要事项和表现。
报告期间：2024年1月1日—2024年12月31日，为增强报告的对比性，部分内容超出上述范围。
报告周期：本报告为年度报告。
相关说明：便于表达，本报告中“中铁建金融租赁有限公司”以“中铁金租”“本公司”“公司”等进行表达。
信息来源：信息来源于本公司文件及统计报告统计。所有信息内容均经本公司管理层审核。如无特别说明，报告披露的金额均以人民币计量。
发布形式：本报告采用中文简体文字撰写，以PDF电子文档形式向公众发布，公众可以在中铁建金融租赁有限公司官方网站：（crccfl.crcc.cn）下载阅读。
编制单位：中铁建金融租赁有限公司
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目 录
一、公司介绍
中铁建金融租赁有限公司（简称中铁金租）成立于2016年7月，是国内首家由建筑央企发起设立的金融租赁公司，注册资本34亿元，注册地为天津自贸试验区（东疆保税港区）。
经营范围包括融资租赁业务、转让和受让融资租赁资产、接受承租人的租赁保证金、吸收非银行股东3个月（含）以上定期存款、同业拆借、向金融机构借款、境外借款等。
中铁金租立足产业金融定位，坚守“立足铁建、服务主业、产融结合、价值创造”，依托中国铁建上下游全产业链优势和股东资源禀赋，发挥“融资+融物”优势，协同产业发展，促进产融结合，高质量服务中国铁建产业链、供应链，聚焦基础设施、工程装备、新兴产业等领域开展金融租赁业务。
中铁金租成立八年来，业务已覆盖国内31个省市，累计完成投放超2000亿元，获得金融机构综合授信超1000亿元，连续八年获得主体信用AAA评级，稳居国内最大盾构机租赁服务商，为中国银行业协会金融租赁委员会副主任单位，先后获得全球租赁业竞争力论坛“最佳产融结合创新企业”“项目租赁领军企业”“盾构机租赁领军企业”“中小微租赁领军企业”“数字化转型领军企业”，第五届中国海事金融（东疆）国际论坛“贡献奖”，2019IDC“中国数字化运营模式转型领军者”“第七届中国海事金融牵星奖之创新奖”“全国融资租赁创新案例大赛优秀创新案例”奖、2023年财资亚洲“最佳结构性贸易融资”奖、“工程机械行业影响力企业”称号等荣誉。
二、公司治理
（一）公司治理
公司法人治理结构健全，股东会、董事会、监事会、经理层运转顺畅，建立了党委会、纪委、工会和团委组织，把党组织研究讨论作为决策重大事项的前置程序，强化党组织把关定向作用、董事会战略引领作用、监事会监督检查作用、经理层落实执行作用，各治理层级各司其职、协调运转、有效制衡。
（二）风险管理
公司构建了职责边界清晰、有效制衡的风险管理组织体系。董事会承担风险管理最终责任，监事会履行监督职责，高级管理层负责具体实施。前中后台协同构建“三道防线”，确保各治理主体间履职尽责、高效配合、规范运行。
为契合法律法规、监管政策及业务发展实际需求，公司制定并实施了包括《全面风险管理办法》《风险管理策略指引》《风险偏好体系管理办法》在内的一系列核心制度，旨在构筑全面风险防线，切实保障公司资产安全。
2024年，公司持续完善风险制度，按照监管政策要求，不断提升风险量化标准，制定了《操作风险管理办法》《国别风险管理办法》《声誉风险管理办法》等制度，进一步健全全面风险管理体系。
（三）内控合规
公司将内控合规视为稳健经营的基石，构建了覆盖全业务链条的制度体系与执行机制。以《内部控制管理办法》《合规风险管理办法》为核心，持续动态完善操作规范、授权机制及风险控制流程，确保前中后台职责清晰、有效制衡。通过将合规要求嵌入项目评审、资金划付、租后管理等关键环节，强化系统硬控制与人工复核双保障，筑牢操作风险、道德风险及风险合规的防火墙，推动“三道防线”在合规领域协同发力。
为培育深度合规文化，公司开展常态化多层次培训，内容涵盖监管新规、反洗钱、数据安全及廉洁从业要求，2024年全员培训覆盖率100%。同步畅通内部咨询与举报渠道，提升风险自主识别能力。监督机制上，内审部门独立开展年度内控评价专项审计，风险管理部实施实时监测，对发现问题建立“整改－验收－反馈”闭环，确保监管政策穿透执行。
依托科技赋能，公司推动合规管理向智能化转型。整合业务系统数据流，实现合规审查线上化、风险指标可视化及风险信息自动预警，提升管控精准度。上述体系有效保障了公司依法合规经营，报告期内未发生重大合规事件，为资产安全与可持续发展构建坚实防线。
（四）租后管理
公司高度重视租赁资产存续期管理，构建了全流程、动态化的租后风险管理体系。通过定期与不定期现场检查相结合，密切跟踪租赁物状态、承租人经营及信用变化，强化现金流监控与还款履约管理。建立风险分级分类预警机制，对潜在风险早识别、早干预；针对逾期项目，制定差异化催收与处置方案，综合运用协商重组、法律诉讼、资产转让等方式提升回收效率，切实保障资产安全。
公司依托数字化系统提升租后管理效能，搭建租赁资产监测平台，实现租后检查报告、风险信号录入、预警提示及处置跟踪的线上化管理。同时，持续完善租后管理制度与操作规范，加强人员专业培训，提升对租赁物管控、信用风险缓释及法律合规要点的执行力。
租后管理作为风险防控的“最后一公里”，公司通过精细化、科技化手段筑牢资产安全屏障，2024年实现租后检查覆盖率100%，风险项目化解率稳步提升，为业务稳健运行与资产质量优化提供了坚实保障。
三、绿色发展
（一）绿色租赁业务
1.战略规划
公司将绿色金融发展战略纳入了《“十四五”战略发展规划》，明确公司总体发展目标包含绿色金融发展战略，即：促进绿色发展，优先生态服务租赁；把握机遇，提前布局新产业增长领域。
2024年，公司成立以公司主管领导为组长，经理层为副组长，主要部门负责人为成员的做好金融“五篇大文章”专项行动领导小组。围绕如何有效做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，在确保资产质量，严控业务风险的前提下，丰富金融产品，创新交易模式，开拓合作渠道，努力提升科技金融、绿色金融、普惠金融、数字金融租赁资产余额占比。
2.相关政策制度
公司于2022年7月制定了《绿色金融统计管理办法》，涵盖部门职责分工，认定标准、统计规则、标识，认定流程，管理要求与数据应用，考核与监督等方面内容；2024年，制定并更新了《垃圾焚烧发电行业准入指导意见（2023年版）》《光伏发电业务准入指导意见（2023年版）》等制度，启动了储能、换电业务的准入指引制定工作，进一步加强对绿色租赁业务的规范指导，增强对目标行业及客户的研究，提高业务推进效率，有效防范经营风险。
3.绿色业务开展情况
在绿色金融方面，积极推动绿色金融与大规模设备更新有效衔接，支持高排放行业和高排放项目低碳转型推动绿色产业和绿色金融协同发展，支持发展清洁能源、生态环保、资源循环利用等产业，加大对节能低碳领域科技创新、设备更新和技术改造的金融支持力度。
2024年末，公司绿色融资租赁业务余额58.07亿元，占融资租赁业务余额的20.64%。
4.典型案例
案例一：15MW瓦斯发电设备租赁项目
2024年10月公司与山西阳泉某矿区开展了超3000万元瓦斯发电设备融资租赁业务，该项目租赁物为15MW瓦斯发电设备，利用煤层开采时的副产品煤气为矿区工作提供用电，建成后预计每年提供超6000万千瓦时的电量，将有力改善矿区能源结构，减少矿区大气污染，改善当地环境质量。
案例二：液化天然气项目
今年下半年，公司与内蒙古某能源公司开展了一笔液化天然气的项目。项目合同金额超4亿元，租赁期为36个月。项目为传统的回租模式，解决了承租人运营前期资金紧张的问题。
项目租赁物为一套年最大产能60万吨的液化天然气生产线，由国内液化行业上市龙头企业之一成都深冷（现四川蜀道科技）定制，达到国内先进水平。
该笔业务的成功落地，有力地支持了国家清洁能源发展布局，响应了国家“双碳”政策号召，践行了公司服务绿色能源、高端制造业、支持实体经济的战略发展方针。
（二）办公活动对环境的影响
公司不断增强员工环保意识和责任意识，鼓励员工从细节入手，从身边事做起，节约用水、用电和纸张，推进无纸化办公，减少现场会议数量，共同创造节约、绿色、低碳的办公环境。
2024年公司经营活动产生的温室气体排放主要包括办公大楼用电、取暖以及食堂用电和燃气，能耗如下：
类别 | 能耗 |
办公电费（千瓦时） | 817199.1496 |
办公水费（吨） | 7311 |
食堂电费（千瓦时） | 100499.1304 |
食堂水费（吨） | 2073 |
食堂燃气费（立方） | 7239.372822 |
取暖费（吉焦） | 7144 |
经统计及测算，2024年公司经营活动产生排放量为1613.01tCO2，其中办公及食堂用电碳排放量为811.52tCO2，取暖碳排放量为785.84tCO2，燃气碳排放量为15.65tCO2。
（三）绿色金融创新研究
自2021年公司设立行业研究体系以来，始终把绿色金融作为研究的重点方向，依托公司创新工作室及博士后工作站，深入开展绿色金融创新。先后于2021年完成了《发行绿色金融债券的可行性分析》，2022年完成了《中铁金租光伏行业融资租赁业务模式研究》课题并获得了公司首届创新创意大赛二等奖、2023年完成了《海上风电行业研究》。以上研究成果应用到了资金融资、新能源行业准入等业务和管理过程。2023年公司联合多所高校专家学者，召开了抽水蓄能的行业高端论证会，促成了总金额12亿元的抽水蓄能项目投放。同年，公司还组织在站博士后先后同北京大学光华管理学院、清华大学五道口金融学院相关学者专家就企业ESG的标准进行交流。
四、社会责任
（一）产融协同
公司坚持产业金融定位不动摇，全面深化产融结合，深耕中国铁建产业链、供应链市场，大力开展工程装备租赁和产融结合项目。一方面深耕中国铁建产业链、供应链市场，加大对重点单位、重点区域、重点项目营销服务工作力度，大力开展工程装备租赁和产融结合项目；另一方面，紧跟中国铁建主业的设备采购使用，设备更新迭代，以及新技术产品的研发，积极开发适配的金融租赁产品，扩大设备租赁服务覆盖范围和应用场景，助力价值提升。
自成立以来，公司产融结合业务累计投放超400亿元，截至2024年末，产融结合业务余额140余亿元，占总租赁资产余额近40%。
（二）普惠租赁
公司积极落实国家经济发展战略和政策传导，响应中央、监管机构扶持中小微企业的各类政策，将信贷资源进一步向中小微企业倾斜，加大普惠金融的支持力度。
公司持续巩固工程机械厂商终端业务，围绕工程机械龙头厂家，大力开展工程机械厂商终端业务，持续加大对中小经销商和建筑施工业个体经营户的支持力度，为急需工程机械设备又存在资金困难的中小微企业和自然人提供金融服务，促进制造业厂商设备销售；同时，加大对汽车消费领域的金融支持，在产品设计、审批及放款效率等方面，打造差异化服务体系，持续提升客户体验感，为汽车领域的中小企业及自然人提供金融支持，助力汽车制造业领域产品销售。2024年，公司普惠金融业务累计投放超80亿元。
（三）乡村振兴
2024年落实股份公司和集团公司消费扶贫任务，响应央企消费帮扶平台“兴农周活动”，公司2024年度消费帮扶采购农产品共9.6万元，其中万全区3.5万元、尚义县2.7万元、广西隆安县3.4万元，以行动落实推动扶贫工作。